Der dwif-Hotelbetriebsvergleich
aus dem Jahr 2010 bezieht sich auf die Ergebnisse des Geschäftsjahres 2008.
Die Publikation wendet sich in erster
Linie an die Individualhotellerie und bietet mittelstÃndischen Betrieben die
Möglichkeit, sich mit Ähnlich strukturierten Mitbewerbern zu vergleichen und
dabei die eigenen Stärken und Schwächen besser zu erkennen.
Für die innerbetriebliche Kontrolle und die Suche nach Verbesserungsmöglichkeiten
ist der Hotelbetriebsvergleich ein unverzichtbares Hilfsmittel. Jeder
Interessent findet alle Kennziffern und Strukturwerte für seinen speziellen
Betriebstyp, denn der Betriebsvergleich besteht aus zwei in sich geschlossenen
Spartenanalysen für Vollhotels und Hotels garnis / Frühstückspensionen, die in Abhängigkeit von Standort und Qualitätsniveau weiter untergliedert werden.
Immer mehr Hoteliers erkennen die Vorteile, die eine
Mitarbeit am Betriebsvergleich bringt. Dem Teilnehmer werden Maßstäbe an die
Hand gegeben, die ihn bei der betriebswirtschaftlichen Führung seines Unternehmens
unterstützen, denn er eröffnet Möglichkeiten zur
- Erfolgs- und Finanzierungskontrolle,
-
Leistungs- und Kostenkontrolle, Erfolgs- und Finanzierungskontrolle,
-
Durchführung von Vorschaurechnungen bei Neu-, Erweiterungs-, Modernisierungs- und Verschönerungsinvestitionen.
Der dwif-Hotelbetriebsvergleich beschÃftigt sich in einer sehr umfangreichen Analyse auch mit dem Sonderthema "Investitionstätigkeit".
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Der dwif-Hotelbetriebsvergleich
aus dem Jahr 2010 bezieht sich auf die Ergebnisse des Geschäftsjahres 2008.
Die Publikation wendet sich in erster
Linie an die Individualhotellerie und bietet mittelständischen Betrieben die
Möglichkeit, sich mit ähnlich strukturierten Mitbewerbern zu vergleichen und
dabei die eigenen Stärken und Schwächen besser zu erkennen.
Für die innerbetriebliche Kontrolle und die Suche nach Verbesserungsmöglichkeiten
ist der Hotelbetriebsvergleich ein unverzichtbares Hilfsmittel. Jeder
Interessent findet alle Kennziffern und Strukturwerte für seinen speziellen
Betriebstyp, denn der Betriebsvergleich besteht aus zwei in sich geschlossenen
Spartenanalysen für Vollhotels und Hotels garnis / Frühstückspensionen, die in Abhängigkeit von Standort und Qualitätsniveau weiter untergliedert werden.
Immer mehr Hoteliers erkennen die Vorteile, die eine
Mitarbeit am Betriebsvergleich bringt. Dem Teilnehmer werden Maßstäbe an die
Hand gegeben, die ihn bei der betriebswirtschaftlichen Führung seines Unternehmens
unterstützen, denn er eröffnet Möglichkeiten zur
- Erfolgs- und Finanzierungskontrolle,
-
Leistungs- und Kostenkontrolle, Erfolgs- und Finanzierungskontrolle,
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Durchführung von Vorschaurechnungen bei Neu-, Erweiterungs-, Modernisierungs- und Verschönerungsinvestitionen.
Der dwif-Hotelbetriebsvergleich beschäftigt sich in einer sehr umfangreichen Analyse auch mit dem Sonderthema "Investitionstätigkeit".
- Datenträger
- dwif Sonderreihe Nr. 76/2010
- Seitenzahl
- 93 Seiten
- Autor(en)
- Dr. Joachim Maschke; Dr. Bernhard Harrer
- Einband
- Softcover
- Format
- 21 cm x 15 cm
- Verlag
- dwif Deutsches Wirtschaftswissenschaftliches Institut für Fremdenverkehr e.V.
- ISBN
- 978-3-928128-51-3
- Erscheinungstermin
- 2010